Unabhängig von individuellen Fähigkeiten oder Kompetenzen werden alle Mitarbeiter von Doosan ersucht, ihren Beitrag zum Unternehmen zu leisten. Sie halten an unseren Grundwerten fest und setzen sie in die Praxis um.
Die Mitarbeiter von Doosan begegnen anderen mit Respekt und Rücksicht. Im Gegenzug sehen wir unsere Mitarbeiter als Individuen an und nicht einfach als Mittel zur Steigerung der Unternehmensleistung. Da die Mitarbeiter bei uns im Mittelpunkt stehen und uns zu dem machen, was wir sind, sorgen wir mit aufrichtigem Interesse für ihre Weiterentwicklung, der wir oberste Priorität einräumen.
Unsere Mitarbeiter wissen, dass jede individuelle Leistung für die Teamleistung entscheidend ist. Jeder Einzelne verfolgt die gemeinsamen Ziele der Organisation und setzt im Geiste gegenseitigen Vertrauens auf enge Zusammenarbeit. Dadurch entsteht starke Teamarbeit im wahrsten Sinne des Wortes – eine Teamarbeit, die tief in Fairness und Kollegialität verankert ist. Bei Doosan bezeichnen wir diesen Vorgang als Inhwa.
Die Mitarbeiter von Doosan sind unbeugsam in ihrer Zielstrebigkeit und setzen sich stetig höhere Ziele und Normen. Allerdings geht es bei ‚höheren Zielen und Normen‘ nicht nur darum, die Nummer eins zu sein. Vielmehr geht es auch darum, Ziele so hoch zu setzen, dass die Mitarbeiter stolz sein können, wenn sie diese Ziele erreicht haben. Unbeugsame Zielstrebigkeit bedeutet, dass unsere Bemühungen, die Messlatte stets höher zu hängen, ebenso unablässig wie freiwillig sind. Das Erfolgserlebnis bei der Erreichung unserer Ziele sorgt für einen starken Motivationsschub. Angefeuert von Neugier und Leidenschaft versuchen wir, über unsere persönlichen Grenzen hinauszuwachsen. Unsere Mitarbeiter erleben in diesem positiven Kreislauf große persönliche Erfüllung, sodass sie ihre Zielstrebigkeit spontan und unermüdlich auf ein neues Niveau heben.
Die Mitarbeiter von Doosan pflegen eine rundum offene Kommunikation. Wir stehen auf einer tragfähigen Vertrauensbasis, sodass Mitarbeiter ihre Meinung unabhängig von Hierarchien ausdrücken können und die Meinung anderer ebenso wertschätzen. Wir sehen uns verpflichtet, konstruktiver Kritik breiten Raum zu geben, wenn sie begründet und nachvollziehbar ist. Wenn wir Fehler machen, gestehen wir sie ein und verbergen sie nicht. Menschen, die Fehler eingestehen und ihre Versprechen halten, haben Vertrauen verdient. Genau dieses Vertrauen macht offene Kommunikation erst möglich.
Unsere Mitarbeiter zeichnen sich durch Beharrlichkeit und Tatendrang aus, um selbst die schwierigsten Dinge möglich zu machen. Wenn wir mit einem Problem konfrontiert werden, geben wir nicht auf, sondern durchleuchten ausgiebig jede einzelne Möglichkeit, bis wir die Antwort gefunden haben. Beharrlichkeit hat bei uns eine ganz besondere Bedeutung. Wir betrachten eine Situation aus zahlreichen Blickwinkeln und verlassen uns dabei nie einfach nur auf uns selbst und unsere vorhandenen Ressourcen. Vielmehr üben sich die Mitarbeiter von Doosan in „intelligenter Beharrlichkeit“, indem sie zur Erreichung von Zielen alle verfügbaren Mittel und Möglichkeiten, interne wie externe, von der Vorbereitung bis zur praktischen Umsetzung nutzen. Den erfolgreichen Abschluss verlieren wir dabei nie aus dem Blick und haben ihn bei allen Arbeitsschritten vor Augen. Im Bedarfsfall suchen wir ohne zu zögern aktiv nach neuen Ideen, Erkenntnissen, Technologien und Ressourcen, woher sie auch stammen mögen. Dadurch machen wir uns die besten Erkenntnisse und Ideen auf dem Markt zunutze.
Unsere Mitarbeiter legen ihr Hauptaugenmerk auf das Wesentliche. Unabhängig von der Aufgabe, mit der wir konfrontiert sind, legen wir zunächst immer die Prioritäten fest. Wenn die Prioritäten klar sind, mobilisieren wir alle verfügbaren Ressourcen und richten sie auf den Kern der schwierigsten und wichtigsten Probleme, um sie ein für alle Mal zu lösen.