无论个人能力或专业知识，每名 Doosan 人都要为公司做出贡献。他或她均始终坚持我们的核心价值观并将其付诸实践。
Doosan 人对他人给予尊重和关心。同样，Doosan 将人视为独立的个体，而不是实现公司业绩的工具。人才是 Doosan 的核心，因此我们关心每一位员工的发展，以长远眼光优先考虑人才的培养。
Doosan 人认为团队合作远重于个人表现。每名个体都能为实现组织的共同目标而在相互信任的基础上齐心协作。公平和友谊是实现真正意义的高效团队合作的基础。在 Doosan，我们称之为“人和”。
Doosan 人对目标不设限制，永远设定更高的目标和标准。“更高的目标和标准”不仅意味着要成为最顶级。同样要通过设定更高的目标，使人们在实现目标时获得强烈的个人自豪感和成就感。对目标不设任何限制意味着 Doosan 人愿意不断提高目标，持续努力寻求提升。兴趣与热情有助于实现目标，而实现目标带来的成就感往往可以使人突破自我。Doosan 人正是通过这种良性循环突破极限，不断迈向新的高度。
Doosan 人会进行全方位的、开放的沟通。员工之间具有坚实的信任基础，无论职位如何，都能自由地表达自己的想法，并认真倾听他人的意见。存在合理依据的前提下提供建设性意见是每个 Doosan 人应尽的义务。出现错误时，我们会承认错误，我们从不隐瞒。勇于承认错误并信守承诺的人才是值得信任的。这种信任是实现开放沟通的基础。
Doosan 人拥有将一切变为可能的韧性。在找到解决问题的方法之前，我们从不轻言放弃，我们会尝试所有的可能并寻找突破口。但我们对韧性的定义不仅于此。我们的“韧性”是从多种角度审视问题，不仅仅凭借个人能力和现有资源盲目坚持。Doosan 人的韧性是“明智的韧性”，通过动员一切合理的手段与资源来实现最终目标。Doosan 人随时牢记实现成功的要诀，并始终站在行业的最前沿。必要时，Doosan 人会毫不犹豫地积极寻求一切可利用的新想法、知识、技术和资源。这使得我们始终站在市场前沿，吸引杰出的人才，并看得更远。
Doosan 人知道何为重中之重，并能够集中全力予以优先解决。无论面对什么，我们都会找到最重要的一环并从此着手。确定优先级后，我们会利用一切可利用资源，直接抓住核心问题，并将其圆满解决。